文(wén)章轉載自:廣告流言
最近看到一句廣告語還不錯,來自滇牛酸菜牛肉火鍋:“傳承三代雲南味,我們堅持不創新(xīn)。”
在各種“創新(xīn)”已經看麻了的今天,這麽一句廣告語跳出來說“堅持不創新(xīn)”,這句話反而讓人覺得清新(xīn)可(kě)靠。
但今天想講的不是文(wén)案,而是一個很(hěn)早就想聊的話題:創意的長(cháng)期主義。
先看一條片:
2024冬兵衛泡面CM,由吉高由裏子和闆垣李光人一起出演。
這是我無意中(zhōng)刷到的,看到這支廣告,我第一反應是驚喜。
驚,是這個創意在很(hěn)早之前全網爆火,居然到了2024年還在做;喜,則在于這套創意我太喜歡了,無論是音樂還是劇情,看到還在延續很(hěn)開心。
上個吉帆裏岡的合集,幫大家回味一下這組源自2017年的創意:
我查了一下,發現這組創意原點為(wèi)“狐狸吃油豆腐”的系列廣告,一直持續做到了現在。
創意背景介紹:
在日本,油豆腐不僅被稱為(wèi)“油揚げ”,還因其與狐狸的關聯而被稱為(wèi)“きつね”,其中(zhōng)“きつね”是日文(wén)中(zhōng)狐狸的稱呼。這種稱呼的由來有(yǒu)多(duō)種解釋,其中(zhōng)之一是古代的貴族在狩獵狐狸時,會使用(yòng)油豆腐作(zuò)為(wèi)誘餌,久而久之,狐狸吃油豆腐的行為(wèi)逐漸演變為(wèi)狐狸喜歡吃油豆腐的傳說。
此外,油豆腐的顔色與狐狸的毛色相似,這也加深了這種說法。因此,在日本,油豆腐除了叫“油揚げ”外,還被稱為(wèi)“きつね”。在日本的食品文(wén)化中(zhōng),有(yǒu)一種著名(míng)的面食叫做“きつねうどん”(狐狸烏冬),雖然名(míng)字中(zhōng)包含“狐狸”,但實際上是指這種面食中(zhōng)加入的是油豆腐,而不是狐狸肉。
這些年來,這些廣告大體(tǐ)做得都蠻一緻的。都是同一首童聲音樂,同樣的泡面霧氣開頭,同樣看到狐狸出現,同樣一人一狐的關系…
唯一會有(yǒu)明顯變化的,除了展開的不同劇情,就是狐狸的版本了。
有(yǒu)迷你星野源和迷你吉帆裏岡版的狐狸
有(yǒu)動畫版的狐狸:
有(yǒu)美輪明宏版的狐狸
有(yǒu)男版的狐狸
有(yǒu)海螺小(xiǎo)姐版的狐狸
有(yǒu)範馬刃牙版的狐狸
我很(hěn)佩服,做日清兵衛面這個系列廣告的廣告人,因為(wèi)他(tā)們圍繞着“狐狸的故事”,用(yòng)心培育出了這樣一個大創意。
這個大創意,如果遇到一些“喜歡創新(xīn),堅持不重複自己”的客戶,恐怕是沒有(yǒu)機會長(cháng)成現在這個樣子的。
總是有(yǒu)客戶說,這個創意做得很(hěn)好,也有(yǒu)效果,但是上一波已經做過了,比稿的時候拿(ná)出更新(xīn)的創意來吧。
這恐怕也是很(hěn)多(duō)年輕創意人的想法:重複自己,就是不夠有(yǒu)新(xīn)意。
但其實,對一個廣告創意,第一個看煩了的永遠(yuǎn)都是廣告主和代理(lǐ)商(shāng),消費者有(yǒu)可(kě)能(néng)連看還沒看到~
我曾經聽說過一個說法:一支電(diàn)視廣告投到第五遍時,消費者才會注意到這支廣告,而當你說得自己都煩了的時候,消費者才開始稍微看一眼這支廣告。
這個還是在電(diàn)視媒體(tǐ)時代的說法,在這樣一個社交内容指數級繁雜的時代,能(néng)被消費者看到已經很(hěn)難了,哪來的機會看膩呢(ne)?
更有(yǒu)些品牌,做一波換一波的創意,今天演講,明天搞笑,後天寫寫詩,有(yǒu)沒有(yǒu)效果暫且不說,臉都混不熟,又(yòu)能(néng)指望大家留下多(duō)少品牌印象呢(ne)?
好在,還是有(yǒu)些品牌,同樣在用(yòng)長(cháng)期主義的方式來做廣告。
比如蘋果的“shot on iphone”全球畫廊,從iphone6系列的第一年就拿(ná)了戛納的戶外類全場大獎,這個創意到今天還在持續投放,影響力無需多(duō)言。
比如網易雲音樂的“樂評系列”,實話說最早的地鐵包站我并不喜歡,但是一波波做下來,我不能(néng)否認它已經跨越了時間,成為(wèi)一項經典。
又(yòu)比如全聯的“全聯經濟美學(xué)”系列,每年定期發布至今,雖然每年也會因應時事,發展出不同的小(xiǎo)主題,但從圖片攝影到字體(tǐ)風格,一直不改本色。
再比如文(wén)華東方著名(míng)的“he\she is a fan”系列,這個從我2012入行之前就投放的系列,這句一語雙關的廣告詞,恐怕會用(yòng)到天荒地老了。
這個宗旨,不止是廣告行業,大量的自媒體(tǐ)行業也在身體(tǐ)力行。
自媒體(tǐ)博主們面臨的是更激烈的内容競争,他(tā)們會擔心被觀衆看煩嗎?
這種“總做一樣的創意會被人看煩”的想法,還是想得太遠(yuǎn)了。
上一個因缺少新(xīn)意而停止的廣告運動,是萬事達的“情無價”系列,但在這之前他(tā)們持續投了十幾年。
就一個檢驗标準,“不要停止一則好廣告,直到收銀機的鈴聲停止響起”。
我們的創意,很(hěn)多(duō)時候在乎的是空間維度上的識别度,即,這支創意能(néng)不能(néng)從同期的傳播環境中(zhōng)跳出來,能(néng)不能(néng)和其它競品拉開區(qū)别?是不是每個觸點都做好了?
但往往會忽略掉,一個創意在時間維度上的識别度,即,放在三至五年的時間裏,我的創意有(yǒu)沒有(yǒu)足夠清晰的價值?
一目了然的紅色五角星,這就是時間維度上的展現優勢。
除此之外,持續為(wèi)一項好創意投入,也可(kě)以在前置的策略上省下大量的時間,有(yǒu)更多(duō)的時間精(jīng)力來精(jīng)進執行。這就是《中(zhōng)庸》中(zhōng)所說的,擇善固執。
很(hěn)多(duō)人一直在講大創意,事實上,“大創意”在剛誕生的時候,都隻是一些有(yǒu)成長(cháng)潛力的“創意”而已。
而我們需要做的,就是和代理(lǐ)商(shāng)、客戶一起,投入耐心和技(jì )術,把它們變成真正的大創意,被時間看見。
是被時間的急流沖散,還是跨越時間的長(cháng)河?這取決于我們自身。
以上,感謝(xiè)閱讀。
作(zuò)者公(gōng)衆号:廣告流言(ID:Letusplayad)